Консультирование собственников
по ключевым вопросам
Постоянные улучшение - стратегия лидеров!
Консалтинговая компания Bestlog предлагает собственникам компании принять участие в беспрецендентом проекте улучшения системы управления компанией за 5 месяцев.
Управленческий проект проводится в 3 этапа:
1 этап - диагностика системы управления Вашего бизнеса - 1 мес.;
2 этап - формализация стратегии развития компании - 1 мес;
3 этап - регламентация и стандартизация работы компании (по западным принципам) - 3 мес
Результатом первого этапа будет перечень организационных, технических, технологических и информационных рекомендаций по улучшению бизнеса.
Результатом второго этапа - четко определенная стратегия развития компании на 5 лет, миссия, видение, стратегические цели и показатели, план-график реализации стратегии всем управленческим персоналом на год вперед.
Результатом третьего этапа - формализованные бизнес-процессы компании по технологии "как должно быть", регламенты с описание последовательности выполнения операций должностными единицами, система сбалансированных показателей, система мотивации и оценочные листы каждой должностной единицы.
Как сделать компанию саморазвивающейся?
Как высвободить время для развития бизнеса?
Что делать с постоянной текучкой?
Как эффективно контролировать работу директоров и подразделений?
Каким образом повысить прозрачность работы предприятия?
Каким образом проводить реорганизацию компании для возможного слияния с западными компаниями?
Почему постоянные затраты растут быстрее переменных?
Как добраться до иностранного опыта (best practice)?
Гарантирована - бесплатная трехмесячная поддержка проекта, качество и простота решений, обучение персонала компании Заказчика и возможность после оказания консультационных услуг на 90% самостоятельно вносить изменения в систему управления без существенных инвестиций в программное обеспечение.
Мы делаем инновации в России