Постоянные улучшение - стратегия лидеров!

Выполненные проекты


Специалисты консалтинговой компании Bestlog выполнили более 70 проектов по логистике, производству и управлению.

Вы можете ознакомиться с целями, составом работ и достигнутыми результатами проектов.
Рейтинг LogLink.ru
Page copy protected against web site content infringement by Copyscape
Контактная информация Bestlog
Главная                            Услуги                                Контакты                        О компании
Bestlog - логистический, управленческий и производственный консалтинг
Share |
Bestlog - логистический консалтинг!
Мы делаем инновации в России
Яндекс.Метрика
Перечень ключевых проектов по логистике и управлению выполненных консультантами Bestlog

ООО Завод "Автоприбор" с 2001 по 2004гг.
Местонахождение - г.Владимир
Отрасль - машиностроение
Численность персонала - 7000 чел.
Оборот компании - 50 млн.USD
Выполненные проекты:
1.    Диагностика и проектирование улучшений системы управления литейно-механическим производством
2.    Разработка и оптимизация закупочных бизнес-процессов
3.    Реинжиниринг логистической системы (MS-9000, GMMOG/LE)
Достижения:
- компания получила мировое признание Q1 Ford Award за эффективную логистическую систему.
- сопутствующая экономия логистических затрат составила 15 млн. руб. в год.

ПОВО Владзернопродукт с 2005 по 2006гг.
Местонахождение - г.Владимир, Лакинск, Ковров
Отрасль - пищевая
Численность персонала - 2000 чел.
Оборот компании - 6 млн.USD
Выполненные проекты:
1.    Логистический аудит цепи поставок
2.    Разработка системы регламентации с использованием ARIS
3.    Подготовка компании к внедрению WMS
Достижения:
1.    экономия логистических издержек на распределительной логистике 3 млн. руб. в год.
2.    имитационная модель логистических процессов
3.    регламенты и система мотивации на основе KPI

ООО "Алуэтте" (Группа компаний "Кормозаготовка") 2006г
Местонахождение - г.Москва
Отрасль - пищевая
Численность персонала - 100 чел.
Оборот компании - 2 млн.USD
Выполненные проекты:
1.    Разработка системы регламентации логистической деятельности
2.    Разработка концептуального планировочного решения склада
Достижения:
- оптимизация логистических затрат на сумму 200 тыс. руб. в мес.
- увеличение объемов переработки складского хозяйства в 3 раза.
- система управления компанией из 30 регламентов.

ФГУП Главный центр специальной связи (ГЦСС) 2005г.
Местонахождение - г.Москва
Отрасль - перевозка специальных грузов
Численность персонала - 16000 чел.
Оборот компании - ***млн.USD
Выполненные проекты:
1.    Исследование возможностей идентификации и прослеживаемости спец. грузов (GPRS, GPS, Glonass, RFID, barcode)
Достижения:
- понимание особенностей и стратегии развития систем идентификации и прослеживаемости.
- технические требования к поставщикам систем идентификации

ФГУП Почта России  2005г.
Местонахождение - г.Москва, Воронеж
Отрасль - связь, телекоммуникации
Численность персонала - 415000 чел.
Оборот компании - *** млн.USD
Выполненные проекты:
1.    Проведение экспресс-аудита логистики ГЦМПП Москва.
2.    Проведение логистического аудита и обучающего семинара по улучшению логистики Воронежского Центра Магистральных перевозок почты
Достижения:
- понимание особенностей логистической системы "как есть": узких мест, зон прироста эффективности.
- понимание вариантов развития центрального и региональных распределительных центов

ОАО "Экспохлеб" [Группа компаний "Грейн-холдинг"] 2006-2007гг.
Местонахождение - г.Москва, МО Подольск
Отрасль - пищевая
Численность персонала - 3000 чел.
Оборот компании - 100 млн.USD
Выполненные проекты:
1.    логистический аудит системы распределения ХБИ
2.    разработка стратегии развития предприятия на основе SWOT анализа
3.    разработка системы управления логистикой
4.    проектирование распределительного склада готовой продукции
5.    технико-экономическое обоснований инвестиций в парк транспортных средств
Достижения:
- оптимизация логистических затрат на сумму 2 млн.руб.
- разработанная стратегия развития компании.
- проект модернизации системы распределительной логистики на 4 года.

ООО Торгово-строительная группа "СМИТ" 2007г.
Местонахождение - г.Улан-Удэ
Отрасль - строительные материалы
Численность персонала - 300 чел.
Оборот компании - 30 млн.USD
Выполненные проекты:
1.    диагностика системы управления компанией
2.    разработка стратегии развития компании
3.    разработка системы управления компанией
4.    внедрение системы управления запасами
Достижения:
- отчет по состоянию системы управления компанией
- стратегия развития компании и план-график ее реализации на 3 года.
- технология и концепция бизнеса, 111 регламентов операционной деятельности

НПО "Нефтегазовые системы" 2008г.
Местонахождение - г.Москва, Тула
Отрасль - тяжелое машиностроение
Численность персонала - 10000 чел.
Оборот компании - *** млн.USD
Выполненные проекты:
1.    диагностика уровня развития логистических процессов на АЗТПА
2.    разработка предложений по улучшениям логистики и регламентов работы
Достижения:
- предложения по оптимизации логистической системы компании на сумму 3 млн. руб.
- регламенты коммерческой деятельности предприятия.

ХК АСКОНА 2008-2010гг.
Местонахождение - г.Ковров, Москва
Отрасль - текстильная, мебельная
Численность персонала - 2000 чел.
Оборот компании - 200 млн.USD
Выполненные проекты:
1.    логистический аудит системы логистики и учета
2.    повышение эффективности системы складского учета
3.    аудит уровня развития цепочек поставок
4.    разработка системы повышения уровня розничных продаж и оборачиваемости сети складов
5.    регламентация бизнес-процессов логистики
6.    разработка лучшей практики в логистике и продажах с учетом мирового опыта в бизнесе и ИТ сферах
7.    разработка информационной архитектуры в сферах логистики и продаж
8.    формирование технических заданий на изменение ИТ системы
9.    создание и тестирование макета ИТ системы
10.    проектирование центрального распределительного склада готовой продукции
11.    унификация ассортимента готовой продукции
12.    опытная эксплуатация ИТ системы в части логистики и продаж
13.    диагностика системы материально-технического снабжения
14.    повышение эффективности системы ремонтно-эксплуатационного обслуживания
15.    управленческая отчетность по блокам продажи и сервис на основе Olap технологий
16.    подготовка и проведение тендера по выбору поставщиков транспортных услуг
17.    подбор и сопровождение инсталляции оборудования и техники для центрального распределительного склада
18.    сопровождение ввода в промышленную эксплуатацию центрального склада готовой продукции
19.    подготовка к внедрению WMS системы
Достижения:
- оптимизация логистических затрат на сумму 25 млн. руб. в год.
-  повышение объемов продаж компании на сумму 40 млн.руб в год
- повышение рентабельности продаж на 17%
- автоматизация логистических бизнес-процессов
- повышение эффективности распределительной логистической системы на 50%
- создание системы управленческой отчетности

Металлургический холдинг 2010-2012гг.
Местонахождение - г.Москва
Отрасль - металлургия
Численность персонала - 27000 чел.
Оборот компании - *** млн.USD
Выполненные проекты:
1. регламентация процесса подготовки данных для централизованного позаказного планирования
2. регламентация бизнес процессов закупочной логистики в связи с внедрением SAP/R3: заключение договора, оформление заказа, фактурирование поставок и контроль кредиторской задолженности металлопроката.
Достижения:
- актуализация внутренней нормативной документации для внедрения SAP/R3.

Оптово-розничная Торговая компания стройматериалами 2012г.
Местонахождение - г.Владимир
Отрасль - торговля стройматериалами
Численность персонала - 100 чел.
Оборот компании - 50 млн.USD
Выполненные проекты:
1. Логистический аудит складского комплекса
2. Экспертиза земельного участка и разработка логистической концепции строительства склада и DIY центра
3. Детальное логистическое проектирование складского и DIY центра в 3 очереди
Достижения:
- расшивка "узких мест" земельного участка по форме цифры "8"
- оригинальное проектирование DIY центра (независимая экспертная оценка)
- обеспечение роста и развития объемов логистики компании в 8 раз

ООО "Электропарк" [Группа компаний "Синергетика"] 2012гг.
Местонахождение - г.Солнечногорск, МО
Отрасль - торговля дизельными генераторными установками
Численность персонала - 500 чел.
Оборот компании - *** млн.USD
Выполненные проекты:
1.    разработка детального логистического планировочного решения для склада
Достижения:
- сокращение затрат на этапе проектирования на 33%
- обеспечение роста и развития компании до 2015г.

Дистрибуторская компания 2013гг.
Местонахождение - г.Москва
Отрасль - оптовая торговля детскими товарами
Численность персонала - 500 чел.
Оборот компании - *** млн.USD
Выполненные проекты:
1. логистический аудит компании
2. управленческий аудит взаимодействия отделов компании
3. разработка стратегической карты и программы стратегического развития компании на 3 года
4. постановка и внедрение операционных улучшений по логистике
5. оценка, анализ, проектирование, выбор и подготовка к централизации складской логистики
6. разработка системы управления компанией на примере отдела по работе с клиентами
Достижения:
- программа действенных мероприятий по оптимизации логистических затрат
- повышение объема продаж на 27% за счет организационных мерпориятий и объединения отдела логистики
- сокращение складских затрат на этапе проектирования на 50 млн. руб.
- обеспечение роста и развития логистики компании в 3 раза до 2017г.
- стратегическая карта целей и программа развития компании до 2017г.

Завод Символ 2013г.
Местонахождение - пос. Курлово Владимирской области
Отрасль - стекольная промышленность
Численность персонала - 500 чел.
Оборот компании - XXX млн.USD
Выполненные проекты:
1. Логистический аудит склада готовой продукции
2. Детальное логистическое проектирование склада готовой продукции (стеклобутылка)
Достижения:
- расшивка "узких мест" и операционные рекомендации по складской логистике
- применение инновационных технологий проектирования склада готовой продукции с экономией 70 млн. руб./5 лет
- обеспечение роста и развития объемов логистики компании в 3 раза
- инвестиции в складской комплекс не более 200 млн. руб., окупаемость не более 5 лет.
Ключевые профессиональные компетенции Bestlog
1.    Диагностика системы управления компанией (с т.зр. оптимизации логистических затрат, развития бизнеса, повышения прибыльности).
2.    Разработка стратегии и тактики развития компании (системы KPI, BSC).
3.    Разработка бизнес-процессов, регламентов, стандартов, положений, инструкций.
4.    Разработка системы управленческой отчетности на основе BI
5.    Автоматизация логистических бизнес-процессов на базе ERP
6.    Логистическое проектирование и оснащение складских комплексов
7.    Концептуальное проектирование систем управления (архитектура, технологии)