Рекомендуем посмотреть
Рекомендуем ознакомиться
Логистический аудит цепи поставок (SCM)
Аудит цепи поставок - представляет собой систематизированный процесс поиска, выявления, оценки, анализа и разработки рекомендаций по улучшению уровня взаимодействия между смежными логистическими подсистемами как внутри предприятия, так и между предприятиями: Закупки - Склад МТР - Производство - Склад ГП - Центральный РЦ - Региональные РЦ - Магазин.
Цель аудита цепи поставок - независимая и беспристрастная оценка уровня эффективности и пропускной способности поставок между логистическими подсистемами .
Задачи аудита цепочки поставок:
1. Выявление "слабых мест" в цепи поставок, нарушающих общую мощность цепи поставок
2. Оптимизация цепи поставок на микро-уровне (между логистическими подсистемами внутри одного предприятия)
3. Оптимизация цепи поставок на макро-уровне (между смежными логистическими системами в рамках контрактных поставок)
4. Сокращение логистических затрат
5. Повышение уровня сервиса, качества и быстроты поставок продукции до конечного клиента
Технология проведения аудита цепи поставок:
1. Поиск и выявление "узких мест" в микрологистической системе
2. Поиск и выявление "узких мест" в макрологистической системе
3. Составление карты причинно-следственных связей проблем в цепи поставок
4. Составление карты потерь в цепи поставок
5. Анализ факторов, влияющих на эффективность и мощность цепи поставок
6. Разработка программы действий по микрологистической системе:
a. улучшение взаимодействия закупок, включая удаленные склады снабжения
b. улучшение взаимодействия продаж, включая удаленные склады сбыта
c. улучшение взаимодействия между производственными цехами (основными и вспомогательными)
7. Разработка программы действий по макрологистической системе:
a. улучшение системы сквозного планирования продаж
b. улучшение системы сквозного планирования закупок
c. улучшение системы сквозного планирования производства
Результаты аудита цепи поставок:
1. Комплексное улучшение системы прогнозирования и управления материально-информационными потоками между предприятиями цепи поставок
2. Оптимизация логистических затрат во всех подсистемах логистики на 30%
3. Повышение оборачиваемости запасов цепи поставок от 40 до 70%
Экспресс-аудит цепи поставок - бесплатно (оплате подлежат только командировочных расходы)
Параметры комплексного аудита цепи поставок:
- срок консультации - от 3 до 6 мес.
- срок окупаемости - от 4 до 8 мес.
Экономия логистических затрат и повышение эффективности всех участников цепи поставок!
Мы делаем инновации в России