Оптимизация логистической системы
Оптимизация логистической системы предприятия заключается в том, что необходимо сократить затраты (издержки) в транспорте, закупках, складских процессах, производстве, и сбыте.
Однако, если предприятие делает это самостоятельно и в одной из подсистем, то возникает риск ухудшения общей ситуации, что в конечном счете приведет к сокращению затрат в одной подсистеме и росту их в другой.
Наш подход к улучшению логистической системы комплексный и отличается следующим
Первый этап Аудит логистики предприятия
мы выявляем зоны и области прироста эффективности, считаем те показатели, которые может посчитать сам Заказчик, но по нашей методике, и устанавливаем процент тех улучшений, которые будут достигнуты.
На втором этапе мы разрабатываем и внедряем комплекс
- организационных решений
- технических решений
- технологических решений
- методологических решений
- информационных решений
Все мероприятия по оптимизации логистики сводятся в единый план-график с ответственными и исполнителями за каждую работу.
В итоге, методология Bestlog на практике дает предприятиям сокращение логистических затрат на величину от 10%, а если учитывать, что на большинстве предприятий логистические расходы достигают 40% в себестоимости продукции, то все остальное напрашивается само собой.
В результате переговоров Вы четко понимаете что, где почему и когда будет улучшено.
В какие деньги выливается работа консультантов (со всеми решениями), а также становятся понятными сроки окупаемости проекта, а значит легче добиваться поставленной перед Вами цели.
